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Experts en COBOL

Linko Consulting est une entreprise jeune et dynamique spécialisée dans le domaine de l’informatique. Notre objectif est de proposer à nos clients des solutions commerciales complètes, concurrentielles et de haute qualité.

Notre expertise inclut le développement de nouvelles applications dans les environnements mainframe, ainsi que la maintenance correcte et productive des applications existantes.

Avec une expertise technique approfondie dans les systèmes CICS/DB2.

Avec une grande capacité à apprendre le fonctionnel des applications. Cela nous permet de travailler de manière autonome très rapidement.

Avec une grande capacité à s’adapter aux nouvelles dynamiques et méthodologies de travail.
Ayant acquis de l’expérience dans les pratiques agiles en utilisant Scrum et Kanban.

Notre processus de recrutement

1.

Recherche de talents

Nous nous engageons à assurer une satisfaction totale de nos clients. C’est la raison pour laquelle notre système de recherche de talents est très exigeant.
Il repose sur trois fondements :

– Consultant ayant déjà fait équipe avec un expert-conseil de Linko Consulting. Cela nous permet de connaître avec une précision totale leurs capacités et compétences.

– Consultant qui a été recommandé par un partenaire de Linko Consulting.

– Par un test technique exigeant, réalisé par un professionnel qualifié.

2.

Enquête technique

Lors de la première réunion, un consultant spécialisé demandera les compétences, les connaissances, les aspirations et les souhaits du consultant pour identifier des postes et des entreprises appropriés.

3.

Proposition

En fonction des capacités et ambitions du consultant, ainsi que des besoins de l’un de nos clients, nous proposerons un entretien d’embauche pour faire une présentation formelle entre le consultant et l’entreprise.

Nous allons faire une brève présentation pour expliquer pourquoi nous croyons que le consultant possède les compétences optimales pour le poste.
Nous allons résoudre tous les doutes qui pourraient se présenter.

4.

Entrevue d’emploi

Notre but est d’assister dans le processus de recrutement, et nous serons là pour jouer le rôle de médiateurs et résoudre les problèmes des deux côtés dès que possible.

Nous échangerons fréquemment avec le consultant lors de son entretien avec le client pour nous tenir informés de ses progrès et nous assurer que tout est clair.

5.

Négociations

Nous sommes la première entreprise de conseil à être totalement transparente dans les négociations.
Linko Consulting met l’accent sur l’importance d’établir une relation saine avec ses clients et consultants.

Le client et le consultant seront avisés dans un courriel conjoint des frais convenus pour les services fournis, ainsi que des frais définitifs que le consultant percevra. Les coûts de main-d’œuvre et les frais juridiques seront également expliqués pour justifier les honoraires du consultant.

Le niveau du consultant détermine les honoraires facturés par le client. Le consultant reçoit une rémunération équitable en fonction du travail accompli.

6.

Landing

Nous nous assurons que tout est prêt pour commencer la prestation de services dès le premier jour.

Afin de garantir le bon fonctionnement du poste de travail, tous les outils nécessaires seront installés.

En outre, un membre de Linko Consulting sera chargé de présenter les outils utilisés par le client et de résoudre tout doute pour le consultant.

Appointment

Vous êtes à la recherche d’un expert IT?

Contactez-nous sur Linkedin ou prenez simplement rendez-vous.
Un expert évaluera les besoins de votre entreprise.

Banking technology

Les institutions financières continuent de fonctionner dans un cadre réglementaire strict qui évolue constamment. Les changements réglementaires obligent les banques à faire preuve d’une plus grande transparence dans la gestion des risques et de la liquidité tout en respectant la confidentialité des données. Le secteur bancaire doit donc adapter ses systèmes d’information de manière toujours plus rapide pour répondre aux normes de sécurité tout en restant compétitif.

L’Open Banking et la numérisation amènent de nouveaux acteurs, de nouveaux besoins des clients et de nouvelles façons de consommer l’information dans l’écosystème financier. Tout cela se traduit par le plus grand défi des dernières années pour la sécurité du système et les organisations. Nos conseillers vous aideront à mettre en œuvre les technologies et méthodologies les plus récentes dans ce domaine.

Les opérations quotidiennes doivent se poursuivre, et nous comprenons que le système du Core Banking doit rester opérationnel et efficace. Il est nécessaire de s’adapter aux nouveaux processus opérationnels et aux exigences réglementaires, ainsi que de faciliter sa transition vers le système bancaire ouvert.

Chez Linko Consulting, nous avons des équipes et des professionnels avec une vaste expérience dans les plateformes du Core Banking pour les services évolutifs et les services de maintenance.
Nos consultants possèdent une large connaissance fonctionnelle et technique dans les principaux domaines fonctionnels des plateformes bancaires (valeurs mobilières, moyens de paiement, risque, paiements et encaissements (SEPA), comptabilité).

Ces services ne peuvent pas rester figés dans le passé et doivent évoluer en fonction des nouvelles techniques et méthodologies. Chez Linko Consulting, nous avons des experts dans les dernières méthodologies Agile, avec des certifications officielles de scrum.org.

En fin de compte, nous voulons que nos clients se concentrent sur les tâches qui apportent le plus de valeur à leur organisation. Chez Linko Consulting, nous avons des spécialistes dans tous les domaines fonctionnels ou techniques qui vous permettront d’augmenter la capacité sur une base ad hoc pour répondre aux besoins temporaires.

Projets d’assurance

Les fusions et acquisitions ont connu un grand succès pour les entreprises du secteur bancaire et financier depuis longtemps. Nous observons à présent que cette activité est de plus en plus répandue dans le domaine des assurances. Cela engendre une forte demande de professionnels spécialisés dans le changement et la transformation. 

Solvabilité II, qui exige que les compagnies d’assurance de l’UE détiennent un certain montant de capital pour réduire le risque d’insolvabilité, a donné à de nombreuses entreprises la possibilité d’investir un excédent important dans des fusions et acquisitions.

Selon KPMG, 84 % des compagnies d’assurance prévoient de faire au moins une acquisition. En outre, 94 % des entreprises ont l’intention de céder leurs activités, ce qui entraînera d’autres fusions et acquisitions.

Avec une telle augmentation des fusions et acquisitions à l’horizon, le paysage du secteur de l’assurance commence à changer. Alors que les entreprises se préparent à la restructuration, il existe une demande importante pour que des professionnels du changement travaillent dans diverses fonctions des organisations.
Chez Linko Consulting, nous avons des spécialistes dans tous les domaines fonctionnels ou techniques qui vous permettront d’augmenter la capacité sur une base ad hoc pour répondre aux besoins temporaires.

Les entreprises établies investissent dans l’expertise technologique offerte par les nouvelles sociétés d’assurance-technologie. Un partenariat d’une compagnie d’assurance reconnue et respectée avec une start-up nouvelle et innovante peut être bénéfique pour les deux parties. L’ancienne entreprise peut offrir aux clients une meilleure expérience utilisateur grâce à l’accès qu’elle a maintenant aux nouvelles technologies. La start-up peut à son tour partager le succès de la réputation de son partenaire, sans parler de sa clientèle établie.

Pour que les fusions et acquisitions soient couronnées de succès, le processus de transition doit être fluide. Au fur et à mesure que les processus changent et que les gens se familiarisent avec de nouveaux systèmes, il est essentiel qu’il y ait le moins possible d’interruption pour l’ensemble des activités. Ainsi, les divers changements dans l’industrie ont créé une forte demande de professionnels du changement.

Du personnel permanent sera nécessaire pour mener à bien les projets jusqu’à l’étape de la continuité après que les fusions auront été mises en œuvre.